การวัดและประเมินผลการเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement) เป็นขั้นตอนที่สำคัญในการติดตามความสำเร็จของแนวทางและกลยุทธ์ที่ถูกนำเข้ามาในองค์กร ในบทความนี้เราจะสำรวจตัวชี้วัดที่สำคัญที่ช่วยในการประเมินและวัดผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับ Productivity Improvement

ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากร

ตัวชี้วัดนี้ให้ภาพรวมเกี่ยวกับวิธีที่ทรัพยากรต่าง ๆ ในองค์กรถูกใช้งาน รวมถึงคนเทคโนโลยี และกระบวนการทำงาน การวัดประสิทธิภาพนี้ช่วยในการติดตามการใช้ทรัพยากรเพื่อเพิ่ม Productivity Improvement ในทุกด้าน ประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน ตัวชี้วัดนี้เน้นไปที่วิธีการทำงานและกระบวนการที่ใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการ การปรับปรุงในกระบวนการทำงานสามารถช่วยเพิ่ม Productivity Improvement ได้มาก

ความพร้อมทางเทคโนโลยี

การเป็นพร้อมทางเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อ Productivity Improvement ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตัวชี้วัดนี้ควรวัดการนำเทคโนโลยีมาใช้ในกระบวนการทำงานและทำให้งานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ความพร้อมทางจิตใจของทีม ความพร้อมทางจิตใจของทีมมีผลต่อการทำงานร่วมกันและความมีสมาธิ การวัดนี้จะช่วยในการปรับปรุงสภาพจิตใจของทีมและสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน Productivity Improvement

ระดับความพึงพอใจของลูกค้า

ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในการวัด Productivity Improvement สินค้าหรือบริการที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีมีผลต่อผลผลิตและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ สรุปการวัดและประเมินตัวชี้วัดที่สำคัญเป็นขั้นตอนที่เน้นไปที่การปรับปรุง Productivity Improvement ในองค์กร การมีข้อมูลที่แน่นอนและวัดผลสามารถช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงและพัฒนาวิธีการทำงานได้อย่างต่อเนื่อง

รายละเอียดเพิ่มะเติม: https://fbcdaily.com/th/3-ทริค-การทำงานได้อย่างม/